BitGo przejmuje instytucjonalne ramię handlowe NYDIG, wychodząc poza samą opiekę nad kryptowalutami

Wejście bitcoina na poważnie do klasy aktywów instytucjonalnych na nowo ukształtowało infrastrukturę, która go obsługuje. Fundusze hedgingowe i zarządzający aktywami, którzy przyszli do kryptowalut po ekspozycję na spot bitcoina, teraz chcą instrumentów pochodnych do zabezpieczania ryzyka, finansowania do lewarowania pozycji oraz produktów strukturyzowanych, by pakować ekspozycję dla własnych klientów. Przechowywanie aktywów – niegdyś usługa o najwyższej stawce, jaką firma kryptowalutowa mogła zaoferować – stało się podstawowym wymogiem.

BitGo zrozumiało to wcześniej niż większość. Firma zbudowała swoją reputację jako najbardziej zaufany przechowawca aktywów cyfrowych w branży, a następnie obserwowała, jak rynek, który obsługiwała, zaczął wymagać pełnego bankowego zaplecza. Przejęcie instytucjonalnego ramienia handlowego NYDIG finalizuje ten zwrot: instrumenty pochodne, finansowanie, rozwiązania z zakresu rynków kapitałowych oraz portfel klientów liczący około 250 zarządzających aktywami, funduszy hedgingowych, korporacji i rodzinnych biur inwestycyjnych – wszystko wchłonięte w ramach jednej transakcji.

Dla NYDIG transakcja oznacza strategiczny zwrot równie wyraźny, jak w przypadku BitGo. Firma zbudowała instytucjonalnej klasy handel bitcoinem w czasie, gdy regulowana infrastruktura kryptowalutowa była rzadkością – a następnie uznała, że jej przyszłość leży w wydobyciu i centrach danych. Działalność związana z wydobyciem bitcoinów i obliczeniami o wysokiej wydajności, z potokiem projektów o mocy przekraczającej 3 gigawaty, to obszar, na który NYDIG kieruje teraz swoje zasoby. Ramię handlowe było jedynie uzupełnieniem tej tezy; działalność powiernicza BitGo uczyniła z niego naturalnego nabywcę.

Polecana lekturaArm Holdings uruchamia własny chip serwerowy i staje do walki z Nvidia i Amazon

Około 30 pracowników, którzy przeszli do BitGo, wnosi ze sobą relacje, jakie NYDIG wypracowało z zarządzającymi aktywami, korporacjami i rodzinnymi biurami inwestycyjnymi. Dyrektor generalny BitGo, Mike Belshe, ujął ambicję wprost: instytucje coraz częściej chcą jednego kontrahenta, który obsługuje cały cykl życia aktywów cyfrowych – przechowywanie, handel, finansowanie, rozliczenia. Osiągnięcie tego poprzez celowane przejęcie skraca lata prac regulacyjnych i zaufania klientów, które w innym przypadku trzeba by budować od zera.

BitGo zadebiutowało na NYSE na początku tego roku z wyceną blisko 2 miliardów dolarów, a następnie zredukowało zatrudnienie o 15 procent. Przejęcie jednostki handlowej NYDIG za 42,5 miliona dolarów – 7 milionów w gotówce, reszta w akcjach – to ruch, który następuje po tych krokach: mniejszy zespół, ostrzejszy mandat, jedna skoncentrowana stawka na to, dokąd zmierza instytucjonalne kryptowaluty.

Tagi: business-en1, bitcoin, BitGo, crypto derivatives, institutional crypto, NYDIG

Więcej podobnych

Pięć banków regionalnych na celowniku. Analitycy twierdzą, że Wells Fargo i Citigroup nie mają powodu, by czekać

Pracownik za dwa miliony: gdy AI zmienia ludzką pracę w strategiczny atut

James Watt składa ofertę odkupienia BrewDog i zwrotu udziałów 43 000 inwestorom

OpenRouter uwolnił wybór modeli AI. Teraz Stripe posiada klucze

Apple inwestuje 30 miliardów dolarów w Broadcom na produkcję chipów w USA do 2031 roku

Hugging Face stawia, że kaczka za 399 dolarów udowodni, że fizyczna AI należy do domu, nie do laboratorium