Przez pięć lat Hollywood traktowało odbudowę kin jako problem podaży: za mało wielkich premier, zbyt wiele okien eksploatacji osuwających się do streamingu. Przekaz szefów dystrybucji i sieci kinowych jest teraz inny: odbicie zależy mniej od filmów zatwierdzanych przez wielkie studia niż od tego, kto nagle potrafi ściągnąć widzów do sal. Ostrożność wobec konsolidacji przebudowującej studia idzie w parze z czymś bliskim ulgi: młodsze, wychowane w sieci pokolenie rozwiązało problem, z którym odziedziczony system sobie nie poradził.

Jak jako pierwszy donosił Deadline ze swojego panelu « Future of Storytelling », zorganizowanego z siecią Regal, Adam Fogelson z Lionsgate namawiał kolegów do postawy « poczekamy, zobaczymy » wobec fuzji Paramount i Warner Bros. Discovery, ostrzegając, że konsolidacje rzadko spełniają obietnice swoich architektów. Eduardo Acuna, szef Regal, wyznaczył swoją czerwoną linię w kategoriach operacyjnych: utrzymać liczbę filmów, chronić okno kinowe i nie dezorientować klienta. Andrew Cripps z Disneya i Blair Rich z Legendary dopełnili panel bardziej zainteresowany popytem niż arytmetyką transakcji.

Ten popyt odbudowują nazwiska, których system studiów nie stworzył. Fogelson i Michael Tiddes — reżyser « Strasznego filmu », siedzący obok menedżerów — wskazali Markipliera, Curry’ego Barkera i Kane’a Parsonsa, twórców wychowanych w internecie, którzy przychodzą z gotową już publicznością. « A Minecraft Movie » zmierzający ku miliardowi dolarów i « Straszny film » z otwarciem 105 milionów na świecie to przytoczone dowody: nie gwiazdy zbudowane przez marketing, lecz twórcy, którzy przyprowadzili własną.

Lekcja, którą Blair Rich wyniósł z « Minecrafta », to zdolność reakcji — kampania ruszyła dopiero, gdy zespół zwrócił się ku opiniom fanów — podczas gdy Fogelson przekonywał, że marketingowcy muszą teraz nauczyć się « zupełnie innego języka » dla pokolenia Z i pokolenia Alfa, łącznie z dyscypliną, by przestać zdradzać filmy w zwiastunach. Nostalgia wciąż popłaca: « Diabeł ubiera się u Prady 2 », « Michael » od Lionsgate i « Toy Story 5 » ściągają z powrotem dorosłych, którzy się oddalili, choć panel zgodził się, że większość sieci wciąż ma za mało wielkich sal premium, które zmieniają pierwszy seans w wydarzenie w mediach społecznościowych.

Liczby dają osłonę optymizmowi: lato 2026 przekroczyło 1,6 miliarda dolarów, najlepsze od 2019 roku, wobec 4,2 miliarda od początku roku. Ale ostrzejszy podtekst panelu odbywającego się w multipleksie w Sherman Oaks był nie do przeoczenia: menedżerowie, którzy przez dekadę gonili za abonentami streamingu, w tym tygodniu robili notatki u youtuberów, jak zapełnić salę.

Tagi: box-office, Kane Parsons, Paramount, Warner Bros. Discovery, Adam Fogelson, fuzja studiów

Szefowie studiów czekają z oceną fuzji Paramount-Warner, gdy nowe pokolenie twórców znów zapełnia kina

Więcej podobnych

Michael De Luca ostrzega: cięcie wydatków na rozwój dziś to sposób, w jaki jutro wysycha portfel projektów studia

Przedsprzedaż „Odysei” Nolana najlepsza w AMC od 2022 roku dowodzi, że wielki format to fosa

Dan Lin zamienia sprzeciw Netfliksa wobec kin w filtr talentów, a nie kartę przetargową

A24 stawia, że jego rekordowe 'Backrooms’ za 118 mln $ może stać się franczyzą, gdy Kane Parsons planuje antologię

Bracia Wayans, Anna Faris i Regina Hall wracają w Strasznym filmie, by wyśmiać erę rebootów

91 procent na tak w SAG-AFTRA kończy spór pracowniczy i czyni bariery dla AI nowym fundamentem Hollywood

Dyskusja