Meta zwalnia 8 tys. pracowników —10 proc. załogi— a wydatki na sztuczną inteligencję przekraczają 115 mld dolarów

Meta zwolni około 8 tys. pracowników —czyli mniej więcej 10 proc. globalnej załogi— i wycofa dodatkowo 6 tys. otwartych stanowisk, których już nie zamierza obsadzać, wynika z wewnętrznej notatki wysłanej pracownikom przez dyrektor ds. personalnych Janelle Gale. Spółka potwierdziła redukcje i opisała decyzję jako wysiłek, by „prowadzić firmę bardziej efektywnie”. To najjaśniejszy jak dotąd sygnał, że wyścig po sztuczną inteligencję w 2026 roku jest finansowany przynajmniej częściowo z pensji osób, które budują całą resztę.

Skala tego ruchu wyznacza wzorzec. Microsoft zaproponował odejścia dobrowolne części załogi w tych samych dniach, a branżowe zestawienia naliczyły już ponad 50 tys. zwolnień w sektorze technologicznym od początku roku. Tygodniowe wnioski o zasiłek dla bezrobotnych w Stanach Zjednoczonych wzrosły w zeszłym tygodniu do 214 tys., nieznacznie powyżej konsensusu. Meta podpisuje największą pojedynczą redukcję w tej sekwencji —i to pierwszy raz, gdy spółka łączy cięcie etatów tej skali z publicznym zobowiązaniem do wydania w tym samym roku ponad 115 mld dolarów na infrastrukturę.

Ta prognoza inwestycyjna —od 115 do 135 mld dolarów, czyli około 460 do 540 mld złotych po aktualnym kursie, zgodnie z guidance, który Meta opublikowała w ostatnim raporcie kwartalnym— to niemal dwukrotność 72,2 mld dolarów wydanych w 2025 roku i wartość bliska całej rocznej gospodarce Kuwejtu. Pieniądze idą do centrów danych, zamówień u Nvidii i własnych projektów układów scalonych, a także do Meta Superintelligence Labs, pionu zbudowanego wokół zakładu Zuckerberga, że ogólna sztuczna inteligencja pojawi się przed końcem dekady. Zestawione z tą kwotą, zwolnienia 8 tys. osób oszczędzają firmie —przy rozsądnych założeniach płacowych— znacznie mniej niż 2 mld dolarów rocznie. Plan redukcji nie pokrywa rachunku za sztuczną inteligencję. To sygnał kulturowy: Meta stawia ją ponad niemal wszystkim innym.

Zobowiązanie niesie ze sobą kilka nierozstrzygniętych zakładów. Podstawowe modele Mety pozostały w tyle za OpenAI, Anthropic i Google Gemini w bezpośrednich porównaniach, a firma woli kupować mniejsze laboratoria i ściągać starszych badaczy pakietami w siedmiu i ośmiu cyfrach niż samodzielnie dostarczyć przełom. Analitycy Bernsteina i MoffettNathanson otwarcie pytają, czy ta inwestycja w sztuczną inteligencję przyniesie zwrot porównywalny z biznesem reklamowym Mety, który wciąż finansuje cały plan. Dodatkowo cięcie o 10 proc. przychodzi po serii mniejszych redukcji w 2024 i 2025 roku: Meta jest dziś szczuplejsza niż wtedy, gdy Zuckerberg trzy lata obrotowe temu ogłaszał swój „rok efektywności”, a wydaje znacznie więcej.

Dla pracowników cios rozkłada się nierówno. Zatrudnianie w branży technologicznej stygnie w Stanach Zjednoczonych od dwunastu miesięcy z rzędu, a inżynierowie na poziomie płacowym Mety znajdą mniej porównywalnych ofert niż jeszcze dwa lata temu. Efekt wychodzi poza Dolinę Krzemową: Polska i szersza tech-Europa stały się ważnymi obszarami zdalnej rekrutacji dla amerykańskich gigantów, a ten kanał wysycha z każdą kolejną falą. Szczególnie narażeni są pracownicy z amerykańską wizą pracowniczą —utrata zatrudnienia sponsorującego wizę H-1B uruchamia sześćdziesięciodniowy termin na znalezienie nowego sponsora lub opuszczenie kraju. Dla konkurencji cięcia są okazją rekrutacyjną: Salesforce, Oracle i kilka startupów z obszaru defense tech aktywnie zatrudnia na stanowiska związane ze sztuczną inteligencją.

Zwolnienia rozpoczną się formalnie 20 maja. Meta opublikuje wyniki pierwszego kwartału 29 kwietnia, a raport przyniesie pierwsze pełne prześwietlenie przepływów inwestycyjnych z początku 2026 roku i zwrotu —jeśli już jakikolwiek istnieje— ze środków wpompowanych w Meta Superintelligence Labs. Zamrożone 6 tys. stanowisk pozostanie formalnie otwarte, ale bez aktywnej rekrutacji, do końca roku.

Tagi: meta, Mark Zuckerberg