Mark Zuckerberg o zwolnieniach Muska: „Elon od początku parł, by Twitter stał się dużo szczuplejszy”

Mark Zuckerberg rzadko chwali konkurentów, a już zwłaszcza Elona Muska. Jednak najostrzejsze poparcie dla przekształcania Twittera przez Muska padło właśnie od konkurenta, który miał najmocniejsze powody, by nazwać to lekkomyślnością – a nazwał to czymś przeciwnym. Ta ocena powróciła, ponieważ Meta żyje teraz według tej samej logiki, którą Zuckerberg chwalił.

Uważam, że Elon od początku dążył do odchudzenia Twittera.

Zuckerberg przedstawił tę opinię w podcaście Lexa Fridmana, przypisując Muskowi zasługę za usunięcie warstw zarządzania i zmniejszenie zatrudnienia na platformie zwanej obecnie X. Poszedł dalej, argumentując, że posunięcie to było dobre dla całej branży, ponieważ wielu dyrektorów chciało ciąć, ale brakowało im odwagi. Wtedy brzmiało to jak jeden miliarder zdejmujący kapelusz przed bezwzględnością drugiego.

Teraz brzmi to raczej jak teza, którą zamierzał wkrótce sprawdzić na sobie. „Odchudzenie” nigdy nie było neutralnym określeniem; było przyzwoleniem. Musk pokazał, że firma technologiczna może pozbyć się zdecydowanej większości pracowników i nadal działać, a ten dowód dał osłonę każdemu koledze, który chciał tego samego pozwolenia. Zuckerberg je wziął i to, co podziwiał u Muska, uprzemysłowił w Meta.

Skala oddaje tę historię. Meta zwolniła ponad 21 000 osób w ramach swojego „roku efektywności” w 2023 roku – kampanii prowadzonej równolegle do tych właśnie uwag. Twitter z kolei spadł z około 7800 pracowników do około 1000 po zakupie za 44 miliardy dolarów. Odchudzenie, ubrane w dyscyplinę, stało się domyślnym ustawieniem sektora.

Powodem, dla którego stary klip teraz gryzie, jest to, co odchudzenie ma teraz usprawiedliwiać. Meta zwolniła w tym roku kolejne 8000 osób i przesunęła około 7000 pracowników do zespołów sztucznej inteligencji, stawiając na to, że mniejsza, przyspieszona przez AI firma wyprzedzi większą. Następnie, na spotkaniu kadry w lipcu, Zuckerberg przyznał, że postęp w zakresie agentów AI „nie przyspieszył tak, jak oczekiwaliśmy”, a reorganizacja nie przebiegła tak czysto, jak obiecywano.

Ta luka – między odchudzeniem sprzedawanym jako strategia a rezultatem, który nie nadszedł – to miejsce, gdzie ludzki koszt przestaje być abstrakcją. Dwudziestu sześciu pracowników Meta pozywa teraz firmę, twierdząc, że użyła algorytmu do decydowania, kogo zwolnić, i że matematyka najmocniej uderzyła w osoby przebywające na zwolnieniu lekarskim, urlopie rodzicielskim lub rodzinnym. Meta twierdzi, że te decyzje „były i są podejmowane przez ludzi, nie przez AI”. Tak czy inaczej, linia, którą Zuckerberg podziwiał, zakładała, że tłuszcz jest oczywisty, a mięśnie przetrwają nóż.

Musk uczynił „odchudzenie” cnotą; Zuckerberg uczynił je polityką. Żaden z nich nie pokazał jeszcze, że firma tak mocno okrojona wciąż wie, jak tworzyć – a w roku, w którym maszyna mająca zastąpić brakujące ręce nie nadąża z harmonogramem, to przestało być pytaniem retorycznym.

Tagi: Elon Musk, meta, Mark Zuckerberg, restrukturyzacja przez SI, twitter, zwolnienia w tech